MS évolution, coaching et formation pour la confiance en soi – Présentiel et distanciel

Le coaching
d’équipe

Les méthodes de coaching s’appliquent aussi au collectif et aux équipes.

C’est accompagner une équipe à évoluer dans son autonomie, et son intelligence collective,

MS évolution pourra avec cet accompagnement vous aider à découvrir et optimiser vos processus de fonctionnement

Qu’est ce que le coaching d’équipe ?

Quand faut il envisager le coaching d’une équipe ?

Si votre équipe communique difficilement, si vous voulez la faire évoluer vers plus d’autonomie

Pourquoi ?

On recommande un coaching d’équipe pour améliorer la maturité de votre équipe, résoudre des dysfonctionnements structurels ou humains

Comment ? La méthode de travail pour la coaching d’équipe

On peut retrouver le coaching d’équipe

  • Au démarrage d’un projet  | organisation et cohésion
  • Au cours d’un projet | dysfonctionnement, communication dysfonctionnelle
  • Lors d’un changement | direction, restructuration

D’autres noms pour le coaching d’équipe : séminaire, formation de l’équipe, cohésion
Peu importe, l’objectif reste le même.
MS évolution préconise le coaching d’équipe en présentiel si possible

Pour aller plus loin
  • Alternance de rendez-vous individuels et collectifs
  • Observation et feed back suite à des réunions ou des prises de parole
  • Accompagnement à la mise en place de réunions déléguées et de groupes de parole

Des exemples de coaching d’équipe

  • Construire l’équipe
  • Mieux travailler ensemble
  • Améliorer la communication et la transmission d’informations

Quelle est la différence entre le coaching d’équipe et la formation ?

  • Le coaching d’équipe est étalé dans le temps et reprend les règles du coaching (cadrage, succession d’ateliers et de rencontres individuelles, bilan).
  • Le coach accompagne, observe, questionne et reformule,
  • La formation a pour objectif de développer les compétences des collaborateurs sur une thématique.

Les formations MS évolution

MS évolution propose aussi des formations qui peuvent être prises en charge pour votre OPCA

  • Animer une équipe (à distance et en présentiel)
  • Gestion du temps
  • Intégration d’un nouveau salarié
  • Résolution de conflits
  • Communication Non Violente
  • Le management collaboratif (intergénérationnel, de la confiance)
  • Prise de parole en public (training, PECHA KUCHA, storytelling)
  • Développer son leadership
  • Marketing de soi

Indicateurs et programmes de formations MS évolution

Pour en savoir plus sur nos programmes de développement des compétences, nos conditions d’accès aux formations et nos indicateurs de satisfaction au dernier indice ; c’est ici